Fondo de Población de las Naciones Unidas

Empoderamiento de la mujer

Mujeres que impulsan el cambio — JESSALINE

(Jessaline es un personaje ficticia)

Jessaline es una madre soltera muy trabajadora que ha llegado a desempeñar un papel importante para su empresa. A pesar de ello, no ha recibido ningún tipo de reconocimiento; ni mediante un ascenso, ni a través de una retribución económica. Además ha tenido que soportar los comentarios sexistas de sus compañeros varones. Su vida se trastoca cuando uno de los amigos de su jefe la droga y la viola en una fiesta y, como consecuencia, es posible que haya contraído el virus del HIV. Decide no informar del delito hasta unas semanas más tarde cuando recibe los resultados de sus análisis y son negativos. Para entonces, la policía no da mucho crédito a su historia, sobre todo porque acaban de despedirla por acusar a un amigo de su jefe. Sintiéndose abatida y traicionada, empieza a asistir a las reuniones de un grupo de apoyo para sobrevivientes de la violencia por razón de género. En esas reuniones conoce a Chi-Chi, una antigua trabajadora sexual que ahora trabaja en el mundo empresarial. Ambas mujeres se sienten empoderadas y toman la decisión de dedicar su vida a la defensa de la igualdad de género. Jessaline decide llevar su compromiso incluso más lejos y presentarse a las elecciones.

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Empoderamiento de la mujer

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Subestimada. Mal pagada. Infravalorada.

Jessaline se siente frustrada en el trabajo. Como madre soltera trabajadora de clase media, se esforzó para ascender profesionalmente y ofrecer una vida cómoda a su hija de siete años, Mona. A pesar de los años de duro trabajo sembrados de logros profesionales, no ha accedido a un cargo superior, ni ha recibido una remuneración económica adecuada. No cabe duda de que Jessaline merece algo más que las palabras de elogio y los “halagos” que su jefe le regala “generosamente”. Después de todo, su trabajo es de gran calidad y su jefe reconoce constantemente de palabra el valor de sus aportaciones; el problema es que no se le ocurre considerar la compensación apropiada que ella ha solicitado en repetidas ocasiones. Para empeorar la situación, Jessaline ha visto demasiadas veces cómo su jefe asciende a compañeros cuyos logros y cualificaciones son inferiores a los suyos. Tampoco ayuda el hecho de que tiene que aguantar comentarios sexistas de sus compañeros varones, incluido su jefe. La gota que hace rebosar el vaso es cuando el nuevo ayudante de su jefe le pregunta: “¿Qué tuviste que hacer para que te dieran este trabajo?”. No se merece que la traten así.

“[Los dirigentes de todo el mundo] deben asegurar la plena realización de los derechos humanos de las mujeres y las niñas como parte inalienable, integrante e indivisible de todos los derechos humanos y las libertades fundamentales.”

El lugar de trabajo no es el único donde Jessaline se esfuerza sin que se reconozca su valor. El papel de Jessaline como sostén de la familia y, en muchos sentidos, de cabeza de familia y persona que toma las decisiones, supuso un problema para su exmarido. Ella era quien hacía malabares para cumplir la función de sostén y educadora en su hogar, mientras que él cambiaba de un puesto de trabajo a otro, con largos períodos de desempleo, y no contribuía al mantenimiento del hogar, ni cumplía con las responsabilidades de la crianza de su hija. Todavía hoy, Jessaline sigue luchando con él para que aporte un apoyo económico, y que simplemente aparezca y participe en el cuidado y la atención diaria de Mona.

“Las mujeres siguen percibiendo salarios inferiores a los de los hombres y ocupando puestos temporales, inseguros y de menor responsabilidad en el sector no estructurado.”

Cambios en las tendencias de género relativas al empleo

Las diferencias entre los géneros en lo que respecta a la participación en la fuerza de trabajo se han reducido ligeramente desde 1990; sin embargo, las mujeres siguen recibiendo menor remuneración que los hombres y trabajando con más frecuencia en el sector no estructurado y en trabajos temporales, inseguros y de menor autoridad. La tasa global de participación de las mujeres en la fuerza de trabajo se ha mantenido en general estable a nivel mundial; sin embargo, en los últimos años, las tasas de participación correspondientes tanto a los hombres como a las mujeres disminuyeron ligeramente. A nivel regional, la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo ha sido variable. Ha aumentado en mayor medida en América Latina y el Caribe y disminuido levemente en Europa Oriental y en gran parte de Asia, con la excepción de Asia Meridional, donde experimentó un ligero aumento. La participación en la fuerza de trabajo de las mujeres de 25 a 54 años de edad ha aumentado en todas las regiones desde 1990, con la excepción de Europa Oriental. Ello se debe a la disminución de la fecundidad y a una reducción de los efectos de la fecundidad sobre la participación en la fuerza de trabajo.

La proporción de mujeres entre los empleados remunerados en el sector no agrícola y en las ocupaciones en las que tradicionalmente predominan los varones ha aumentado, aunque sigue siendo baja en los trabajos asociados con el prestigio, el poder y la autoridad. En todas las regiones, la representación de las mujeres entre los ejecutivos y administradores empresariales sigue siendo significativamente insuficiente.

Se sigue valorando la asignación de distintos papeles por razón de género dando ventaja a los hombres en los países de África y Asia y en algunos de países de Europa Oriental. Por ejemplo, al menos el 50% de las personas de casi la mitad de los países que participaron en la encuesta considera que los hombres son mejores dirigentes empresariales y políticos, y la percepción de la superioridad de los hombres es más pronunciada en lo que respecta al liderazgo político que al empresarial.

Existe un mayor apoyo a la igualdad entre los géneros entre las mujeres que entre los hombres. En general, la diferencia entre los géneros es menor en lo que respecta al acceso a la enseñanza superior o universitaria, y mayor en lo que respecta al acceso de los hombres al empleo y las posiciones de liderazgo en la política y los negocios. La diferencia es menor en los países de Europa Occidental y otros países desarrollados, donde es igualmente probable, o solo un poco menos probable, que los hombres reconozcan la igualdad entre los géneros de la misma manera que las mujeres.

Las diferencias generales en los valores y las actitudes de género entre mujeres y hombres han aumentado en lo que respecta a las mujeres como dirigentes políticas en la Argentina, la República de Moldova y Ucrania, así como las diferencias relacionadas con la educación en la Federación de Rusia. La proporción de mujeres que apoyan la igualdad entre los géneros ha aumentado considerablemente, mientras que la proporción de hombres se ha mantenido en los mismos niveles más bajos.

Lo que puede hacer su Gobierno

Los Estados deberían garantizar la igualdad de oportunidades para que las mujeres puedan contribuir a la sociedad como dirigentes, administradoras y encargadas de adoptar decisiones, dándoles acceso a cargos de poder en pie de igualdad con los hombres en todos los sectores de la vida pública. Como parte de esos esfuerzos, es importante abordar los valores y las opiniones del público con respecto al sexismo y otras formas de discriminación, incluso mediante campañas creativas de comunicación y educación, y seguirlos de cerca periódicamente como indicadores del desarrollo social.

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